Artur Brzyski

Artur Brzyski

Artur Brzyski

W Fundacji Rozwoju Edukacji i Technologii Artur Brzyski odpowiada za wsparcie strategiczne w obszarze rozwoju oferty edukacyjnej, projektowania innowacyjnych produktów oraz wdrażania nowoczesnych modeli kształcenia, w tym rozwiązań cyfrowych i e-learningowych. Jego praca koncentruje się na budowaniu konkurencyjnych, rynkowo dopasowanych i skalowalnych produktów edukacyjnych dla uczelni, instytucji oraz organizacji.

Jest konsultantem i menedżerem z ponad 15-letnim doświadczeniem w obszarach strategii rozwoju przedsiębiorstw, innowacji oraz projektowania i rozwoju produktów — w tym produktów edukacyjnych dla sektora szkolnictwa wyższego. Współpracując z organizacjami, konsekwentnie koncentruje się na zwiększaniu ich konkurencyjności, rentowności oraz budowaniu procesów, które wspierają efektywność zespołów i realizację celów strategicznych.

Jako niezależny konsultant pracował z organizacjami z sektorów finansowego, technologicznego, handlowego, medialnego, edukacyjnego oraz publicznego. Wśród klientów znajdują się m.in. instytucje finansowe, firmy technologiczne, uczelnie wyższe, jednostki samorządu terytorialnego, organizacje pozarządowe oraz startupy i scale-upy. Posiada doświadczenie zarówno w pracy doradczej, jak i w zarządzaniu zespołami w firmach IT i innowacyjnych organizacjach.

W swojej pracy wykorzystuje metodyki i podejścia takie jak Agile, Scrum, Kanban, Design Thinking, Service Design, Lean Startup oraz Continuous Product Discovery. Specjalizuje się w projektach wymagających holistycznego spojrzenia na biznes, technologię, zachowania użytkowników oraz kontekst organizacyjny i rynkowy.

Artur Brzyski dzieli się również wiedzą jako praktyk — prowadzi szkolenia i warsztaty oraz wykłada na studiach MBA i studiach podyplomowych, wnosząc do edukacji perspektywę realnych wyzwań biznesowych i projektowych.

Kluczowe obszary kompetencji

strategie rozwoju organizacji i produktów
projektowanie i rozwój produktów edukacyjnych
innowacje, product discovery i service design
cyfryzacja edukacji i rozwój e-learningu
strategie technologiczne i AI w organizacjach
zarządzanie zmianą i skalowanie rozwiązań

Przykładowe obszary zaangażowania

projektowanie i rozwój innowacyjnych produktów edukacyjnych dla uczelni,
wsparcie strategiczne projektów cyfryzacji kształcenia i e-learningu,
doradztwo w zakresie rozwoju oferty edukacyjnej i modeli biznesowych,
prowadzenie warsztatów strategicznych i projektowych dla zespołów.
Przewijanie do góry